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省建二公司召开深化契约管理签约大会对2018年工作早动员早部署
2018-02-05 17:19:55 集团新闻/综合办公室 664

“内抓管理、外树形象,推进企业与员工共同成长”。

22日,省建二公司召开深化契约管理签约大会,孙金林总经理主持会议并讲话,提出2018年二公司的上述工作主题。



孙总指出,二公司2018年的工作思路是“坚定一个方向、狠抓两个重点、建设三支队伍、强化四大管控,落实五大措施,全面推行契约管理”;工作目标是新承接业务15亿元,新筹建7大直营项目部,年底在建直营项目部力争达到10个。

为完成上述工作目标和任务,孙总强调,二公司2018年要以契约管理为核心,以数字说话,以业绩论英雄,激发管理团队创新、创造、创业的潜能,激发员工工作激情,发挥主观能动性;契约管理要全覆盖,在直营项目部实行绩效考核的同时,推行职能部门契约管理绩效考核,将契约管理细化、量化到各个部门每个岗位上,实行“定了再做、做了再算、算了再拿”。



会上,孙总就如何深化契约管理等问题,向与会管理人员作了系统阐述。孙总与二公司本部八个职能部门负责人分别签订《2018年度职能部门绩效考核责任书》,责任书包括部门基本工作、重点和难点工作、薪酬及绩效奖励标准、考核分配办法等四个方面的内容。



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